6月15日，濟源鋼鐵舉辦60周年慶?；顒?。建業(yè)董事長胡葆森到場祝賀，簡短的發(fā)言，不僅對濟源鋼鐵六十年慶典送上祝福，更直言“向濟源鋼鐵董事長李玉田致敬”！在濟鋼六十年奮斗歷程的節(jié)點上，“致敬”一詞的份量格外節(jié)制而莊重。這體現(xiàn)的不僅是企業(yè)家之間打拼事業(yè)甘苦相知、惺惺相惜的心靈共振，更是對李玉田26年經(jīng)營濟鋼獲取非凡業(yè)績的企業(yè)家能力表達敬意，更深一層地理解，老胡對濟鋼17年前能夠實現(xiàn)國企體制改革，贏得今天突出的行業(yè)地位，李玉田展現(xiàn)出的經(jīng)營勇氣與魄力表達由衷地贊嘆。

這一幕，放置于中國改革開放四十年周年宏大敘事的節(jié)點上，“致敬”一詞則又顯得格外真誠而隆重。超越企業(yè)家情誼層面，它向市場傳遞了時代的、商業(yè)的、文化的多重信息，值得深入探究。                                                                                      

     一

6月15日，濟源鋼鐵舉行了隆重的建廠60周年慶典。來自五湖四海的賓朋向濟鋼60周歲生日致賀，也是向濟鋼董事長李玉田致敬！

“人生七十古來稀”。對于濟鋼董事長李玉田來說，2018年，正是他的古稀之年（公開資料，1948年出生），仍然奮斗在企業(yè)管理一線，剛健矍鑠，敏思篤行，他的事業(yè)情懷與人格魅力，值得人們肅然起敬。

更何況，他治理下的濟鋼今年已經(jīng)走過了壯懷激烈的60年奮斗歷程，其中，他參與經(jīng)營了26個年頭，實現(xiàn)了濟鋼從鐵到鋼、從鋼到材、從普鋼到優(yōu)鋼、從優(yōu)鋼到特鋼的風雨跨越，2018年，企業(yè)綜合評比位列全國優(yōu)特鋼第六位，踏入了中國優(yōu)特鋼企業(yè)一流陣容。在李玉田的治理下，濟鋼從一個年產(chǎn)17萬噸的小鐵廠發(fā)展到年產(chǎn)400萬噸“后來居上”的優(yōu)特鋼優(yōu)秀企業(yè)，這在中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中是一個不可思議的經(jīng)營奇跡。他的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神，值得人們向他致敬。

濟鋼改制17年，李玉田“義利兼顧”，身體力行企業(yè)公民責任，引進世界一流優(yōu)特鋼生產(chǎn)工藝，致力于企業(yè)的清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，做綠色環(huán)保型企業(yè)，建設環(huán)境友好型企業(yè)。6月15日，慶典當天，濟鋼向濟源市三農(nóng)基金捐款3000萬元，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的行動讓人動容，他的義舉值得人們向他致敬。

   二

在祝賀的嘉賓中，河南企業(yè)大佬胡葆森親臨現(xiàn)場向河南鋼鐵大佬李玉田當面致敬。拋開企業(yè)家情誼這一層面來看，胡葆森向李玉田的致敬，這是河南當下最具行業(yè)影響力企業(yè)家之間的心靈共振與人格服膺。

如何搭建區(qū)域商業(yè)生態(tài)？

我們必須理解當下的河南企業(yè)家群落中，確實存在著“差序格局”，即以企業(yè)家本人為中心，或者說以企業(yè)為中心，向外擴展，搭建起情誼或產(chǎn)業(yè)緊密度不同的友情與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系網(wǎng)絡。

但是，與“差序結構”相呼應的是，在每一個以企業(yè)家為中心的結構體系上，位于結構頂端的企業(yè)家之間的聯(lián)誼與賞析，則又構成了一個區(qū)域內(nèi)的“團隊格局”，即各個行業(yè)內(nèi)的大佬之間會形成心靈契合、平等相待、相互支持的松散或緊密的聯(lián)盟。比如鄭州的嵩山會等。這一聯(lián)盟至少代表著一個區(qū)域部分產(chǎn)業(yè)的實力與勢力。這種聯(lián)盟的“團隊格局”則正體現(xiàn)著區(qū)域商業(yè)生態(tài)的發(fā)育成熟度。

今天，胡葆森向李玉田的致敬，這一象征性的符號意義在于商業(yè)生態(tài)的文明高度。我們能夠這么判斷是基于產(chǎn)業(yè)大佬是最稀缺的產(chǎn)業(yè)資源，他們影響著一個區(qū)域經(jīng)濟的高度、深度與寬度，他們是區(qū)域經(jīng)濟知名度的代言人，他們之間的相互賞析，共同驅動區(qū)域商業(yè)文明的發(fā)育，將是區(qū)域商業(yè)的大幸。

    三

在胡葆森致敬李玉田的寓意中，人們還應該讀出新的信息，這種信息放置于改革開放四十周年的節(jié)點上，更具啟示意義。

濟鋼收獲今天出色的行業(yè)業(yè)績，如果沒有17年前的那場驚心動魄的國有企業(yè)改制，相信濟鋼難以成長為今天的中國優(yōu)特鋼企業(yè)巨人。這也是胡葆森向李玉田致敬的邏輯起點。

無恒產(chǎn)者無恒心。國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的身份，難以對企業(yè)長遠發(fā)展負責，甚至難以對國資負起真正的責任心。這是四十年改革，已經(jīng)證明了的經(jīng)營現(xiàn)實。今天，濟鋼的成就正是因為有了17年前的國有產(chǎn)權全員化改造，讓濟鋼成為全體濟鋼人的企業(yè)，才掀起了當年“一年等于四十年”的追趕發(fā)展腳步，才有了今天敢于超越行業(yè)，追求世界一流企業(yè)的產(chǎn)業(yè)愿景。

濟鋼的成功給市場傳遞具有價值的啟示意義正是，從成功的濟鋼改制經(jīng)營上看，已經(jīng)給出了河南國有企業(yè)改制清晰無比的路徑。然而，至今河南國有企業(yè)改革，包括中國國企改革，仍然處于混改探索之中，這不能不讓人陷入迷茫與困惑。

胡葆森明白，李玉田為了實現(xiàn)體制改革，為了在鋼鐵森林中謀取一席之地，他付出的努力與心血一定比自己多。作為比自己年長7歲（公開資料，胡葆森1955年生）的老大哥，李玉田經(jīng)歷的時代比自己更艱難，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營的壓力與困難比自己更大，從國有企業(yè)改制而來，他經(jīng)營企業(yè)的心路歷程更顯艱辛而幽深。老胡不由得發(fā)自內(nèi)心對李玉田表達致敬，這是心靈契合的深度體驗。

   四

    無險風光在險峰。站在險峰之巔的企業(yè)大佬之間的相互守望，構成了一道獨特的區(qū)域商業(yè)人倫風景。

在這道風景之中，普通的創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主們應該看到他們之間惺惺相惜的精神基座——為事業(yè)執(zhí)著奮斗的勇毅與克制、熱望與堅守的企業(yè)家精神。

這也許是胡葆森致敬李玉田最鮮亮的人倫底色——相互欣賞，彼此珍重。

企業(yè)家并不需要社會的贊美，他們的使命就是創(chuàng)造價值，為社會謀取福利。當然，社會會給予他們以榮譽與地位，但是，這不是他們看重的。企業(yè)家看重的是讀懂他們內(nèi)心的同道人。從創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看，企業(yè)家個個內(nèi)心溝壑嶙峋，飽經(jīng)風霜，他們的艱辛與奮斗，并不需要別人拿來仰視，他們渴望的是一顆負重起程的心靈，由相同經(jīng)歷的人來響應、撫慰與共鳴，這種人生體驗只有到達巔峰的企業(yè)家之間才會有。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，并不只有欣賞風景的心情，更應當從大佬們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中汲取成功的養(yǎng)份，研究他們成功背后的精神智慧，去涵養(yǎng)個人的認知實踐能力與商業(yè)素質，以他們?yōu)樯虡I(yè)榜樣，實現(xiàn)個人經(jīng)營視野與境界的提升。這才是欣賞大佬風景的最佳視角。

(來源：老板品牌家)